公司开展计划工程师培训会

        为持续提高公司工程项目计划管理水平，规范计划工程师工作程序，8月25日下午，企业管理部组织开展计划工程师培训会，各部门计划工程师参加会议。

        本次会议就《项目设计管理操作手册》对计划工程师岗位职责、工作流程、工作要求等方面进行宣贯，明确了计划工程师的工作范畴，并根据《进度计划参考模板》对工程设计、咨询类项目设计流程以及项目关键节点判别进行了培训，会议最后，还对如何保证计划检查数据的准确性提出了自己的见解，并对大家提出的问题进行了解答。

        通过本次会议，参会人员对计划工程师工作程序以及项目设计流程有了充分认识，为后续公司项目管理工作奠定了基础。